quinta-feira, 24 de janeiro de 2019

Portugal é dos ricos; o resto é conversa.... de pobre

Fundos comunitários do Portugal 2020 são estatizados e grandes empresas com os melhores aconselhamentos e as mais eficientes consultorias são as grandes beneficiadas em favor das pequenas que não aguentam a burocracia e os atrasos.

Os três anos de Governo de António Costa, Jerónimo de Sousa e Catarina Martins, já criaram mais dificuldades às pequenas empresas que o governo de Passos Coelho em todo o mandato. Era impensável num governo socialista a aprovação de uma lei que impede qualquer organismo público de contratar por um período de três anos mais de vinte mil euros de serviços a uma empresa. É uma medida estalinista que passa despercebida no meio político e jornalístico porque os pequenos empresários, atingidos por esta medida, já não têm quem os defenda, nem ao nível político nem associativo. Hoje o que rende votos politicamente são os discursos a favor dos cães, dos gatos e dos bois; em termos associativos a CAP, a CIP e a UGT, entre outras, monopolizam, aproveitando-se da proximidade com o poder para facturarem à maneira deles para os negócios que lhes garantem o equilíbrio orçamental e os ordenados das centenas de funcionários; no resto marimbam-se para as realidades dos pequenos empresários que são chulados pelo Estado, pelos bancos e pelas condições adversas de qualquer economia de mercado livre, onde até os assaltantes roubam à vontade porque já não há dinheiro para polícias.

Os fundos comunitários do Portugal 2020 estão a servir ao Governo de António Costa para financiar as despesas públicas, nomeadamente as do sector da educação, incluindo o ensino superior. A estatização dos fundos comunitários nunca foi tão evidente, e a forma como os organismos como o IFADAP são hoje acusados de corrupção e de mau trabalho, sem qualquer esclarecimento público a defender a honra dos seus dirigentes, só confirma aquilo que é uma evidência: quanto pior for o trabalho deles mais sobra para o Governo, e para as grandes empresas que têm os melhores aconselhamentos e as mais eficientes consultorias.

Em Julho do ano passado as melhores notícias sobre o Portugal 2020 eram as seguintes: dos melhores 30 financiamentos do programa, 26 eram do Estado; os outros quatro eram assim distribuídos; 120 milhões com 67% a fundo perdido para a Navigator, para a construção de uma nova fábrica de papel; muitos milhões para a Celtejo, empresa de celulose do Tejo, outros tantos para a Embraer, empresa da indústria de aeronáutica, e cerca de 50 milhões para a Continental Mabor, também comparticipados a 67% a fundo perdido, para a expansão do negócio de pneus para tractores.

Seis meses passados não há notícia de que as pequenas empresas consigam vencer as grandes no acesso aos fundos comunitários, nomeadamente ao nível da contratação de engenhosos aconselhamentos e experimentados consultores. E Portugal é mesmo um país diferente: mais de quatro décadas depois da revolução dos cravos vermelhos, 60% do emprego em Portugal é garantido pelas microempresas, aquelas que em Portugal nunca chegam a ver a cor do dinheiro. JAE

sexta-feira, 18 de janeiro de 2019

Trabalha-se pouco no Ribatejo

As opiniões fortes de António Fonseca Ferreira.

A morte de António Fonseca Ferreira, antigo presidente da CCDR/LVT, fez-me recuar ao tempo em que na região ribatejana ainda se investia a sério em projectos estruturantes que ajudaram a mudar o rosto de muitos concelhos ribatejanos.
Fonseca Ferreira era um político e técnico experimentado quando assumiu o cargo de presidente da CCDR/LVT. Daí que tenha servido como interlocutor privilegiado aos autarcas da maioria dos concelhos do Ribatejo; era um dirigente sempre presente e disposto a usar da palavra quando o convidavam. Tinha opinião sobre a maioria dos assuntos e nunca fugia às questões. De Vila Franca de Xira a Abrantes, acompanhei-o em muitas visitas de trabalho mas também em algumas iniciativas que marcaram um tempo; uma delas foi em Tomar na entrega dos prémios Personalidade do Ano de O MIRANTE em Fevereiro de 2012. Mas houve muitas outras em Vila Franca de Xira, Cartaxo, Almeirim, Chamusca, Entroncamento e Abrantes.
Nunca o tratei por tu mas conheci bem o seu pensamento e algumas opiniões fortes. Encontrei-o também algumas vezes a almoçar em Lisboa num restaurante onde uma refeição custa tanto como almoçar toda a semana nos restaurantes de Santarém; mas nunca almocei na sua mesa. Foi na altura desses almoços de trabalho que descobri o segredo da resposta a uma pergunta que um dia fiz a um ourives da rua do Ouro, em Lisboa; por que é que um anel com 30 diamantes 8/8 custa sete mil euros se o valor real das pedras preciosas é de apenas 700?
Perdi o contacto com ele nestes últimos anos; sei que andava por aí a comandar uma empresa de consultoria e que mantinha contactos privilegiados na região, mas não tenho notícias de grandes afectividades com os novos e velhos políticos e autarcas da região. Nem tão pouco ao nível dos negócios. A vida é mesmo assim. Com os políticos mas também com os jornalistas que perdem o emprego. Se um jornalista de repente deixar de ter um espaço onde escrever bem pode espernear que ninguém lhe liga importância por mais que ele afie o aparo da caneta e seja muito bom a contar histórias.
Um dia destes ouvi este tesourinho a um dirigente da administração central que intervém na nossa região: “os autarcas estão adormecidos; muito do dinheiro dos fundos comunitários não é utilizado porque não há projectos, ou seja, trabalha-se pouco no Ribatejo; há muita gente inexperiente nas autarquias que não sabe de que terra é”.
Não ouvi de boca calada e desafiei o dito cujo a repetir alto e bom som o que tinha acabado de dizer meio entre dentes. Chamou-me maluco e brindou-me com muitos sorrisos e provas de confiança para não o obrigar a fazer aquilo para o qual ele diz que não está fadado.
Na apresentação do livro “Gestão Estratégica de Cidades e Regiões”, que ajudei a apresentar na nossa região em 2005, no qual relata a experiência de muitos anos de vida e de trabalho como responsável pelo planeamento estratégico de muitas cidades do país, António Fonseca Ferreira não deixou de falar do seu estado de perplexidade por continuarmos a desperdiçar e a estragar um território tão rico que nos calhou em legado. Fica aqui a lembrança do trabalho do político e do gestor que marcou uma época. JAE

quinta-feira, 10 de janeiro de 2019

Um ano novo com uma pulseira verde

Crónica sobre os primeiros dias de 2019 e a sensação de viver uma nova experiência no sangue.

Passei o dia de ano novo com uma pulseira verde num serviço de atendimento permanente de um hospital privado. Saí de lá com uma nova experiência no sangue: uma dose de morfina que me transportou gradativamente para outro mundo; pela primeira vez soube o que era voar nas asas dos anjos azuis. Não sei ainda se o azar da doença vai valer pela experiência mas tenho fé que sim.
Nos últimos dias tive tempo para escrever uma crónica por hora, para ler os livros todos que não li nos últimos anos, para reescrever os textos esquecidos no disco do computador e nos cadernos perdidos lá de casa, mas limitei-me a usar o telemóvel, a ler alguns (poucos) jornais, a visitar uma livraria da avenida de Roma, a comer, a dormir e a caminhar para os médicos.
Entretanto constipei-me. Mal pude usar a mota em que gosto de me transportar. Troquei a ida regular ao cinema por uma série na televisão chamada House of Cards e garanto que foi a única ficção que me prendeu à realidade nos últimos oito dias.
Tive mais tempo para acompanhar o correio dos leitores de O MIRANTE e para perceber a dinâmica das mensagens no Facebook que chegam a solicitarem trabalhos editoriais, entre outros. Mas nada disso teve qualquer importância na minha vida. Desde o alvor do dia de ano novo que o trabalho deixou de ter qualquer prioridade no meu dia-a-dia. Recebi mensagens pessoais sobre cursos de dança, fotos misteriosas no meio do Tejo, e viagens pelo mundo, bem mais interessantes que todo o correio de trabalho diário que normalmente me entusiasma e faz andar a mil à hora de manhã à noite.
Tenho um bom amigo a passar por um período de doença complicada e pensei nele a toda a hora; e nunca me lembrei se o António Palmeiro, João Calhaz, Marco Rodrigues, Mário Cotovio, o Alberto Bastos ou a Joana estavam a precisar de ajuda, ou sequer se alguma vez voltam a precisar da minha ajuda para puxarem pela carroça.
Estar doente, mesmo que seja só com uma dor nas costas que apanha a cabra da perna, é pior que ser obrigado a comer todos os dias nos restaurantes de Santarém que carregam nos temperos; bem pior que trabalhar de sol a sol pressionado pelo tempo e o stress; muito pior que não ter descanso sequer ao fim-de-semana e passar a vida a trabalhar para os outros mesmo que já tenhamos idade e estatuto para não fazermos ponta de corno.
Nestes primeiros dias de ano novo não abri livros novos, excepto os que visitei na livraria, mas tive oportunidade de passar os olhos pelo Samarcanda, do Amin Maalouf, um livro que li em 2018 e que deixou marcas. Estive quase para o oferecer no dia 5 de Janeiro como prenda de anos, mas agarrei-me às páginas sublinhadas como se fossem uma prova da minha existência.
É o único acto egoísta de que me lembro e arrependo desde que o ano novo deitou as antenas de fora. É nesse livro que se diz que “as palavras, boas ou más, são como flechas: quando se disparam várias há sempre uma que atingirá o alvo”.  JAE

quinta-feira, 3 de janeiro de 2019

Sobre jornais e jornalistas: uma reflexão a partir de uma redacção de um jornal de província

As palavras do Presidente da República sobre o apoio aos jornais, proferidas nos últimos tempos de forma sempre cautelosa, tornaram ainda mais pública e notória a crise da imprensa e do jornalismo em Portugal.
Marcelo Rebelo de Sousa foi durante muito tempo director do Expresso e colaborador de vários jornais, rádios e televisões. Percebe o drama que se vive no seio das empresas e na vida de cada jornalista.
Portugal ainda não é um caixote do lixo de jornais mas para lá caminha. A maioria dos jornais de referência já tem tiragens absurdas para publicações que empregam dezenas de profissionais e se propõem contribuírem com notícias e opiniões para a vida democrática do país.
A falta de publicidade, mãe de todas as independências editoriais, deixou em palpos-de-aranha todas as administrações. Os chefes estão habituados a trabalhar com jornalistas mas ignoram, e até parece que desprezam, os departamentos comerciais. Ninguém olha para um jornal e vê um produto de promoção de empresas e serviços. Muitas empresas que contactamos para investirem em publicidade dizem aos nossos colegas que não podem gastar dinheiro e que temos obrigação de dar notícias sobre elas porque são assinantes.
Felizmente não é uma opinião maioritária. Ao nível da organização dos jornais poucos têm um sector comercial preparado para fazer o jornal sobreviver com as receitas da publicidade. A grande maioria depende ora de um grupo de distribuição, ora de um patrão da indústria, quando não é o caso de dependerem de investidores literalmente interessados no uso e fruto das notícias. A maioria dos patrões parece sintonizada com os empresários que se acham donos disto tudo.
Deixo aqui meia dúzia de linhas sobre assuntos da imprensa que não posso desenvolver agora mas que demonstram a fraqueza do sistema.
1) A única associação de classe dos patrões dos jornais quase que desapareceu. 2) Os jornalistas que vão saindo das empresas não querem voltar à profissão tal é a desconfiança. 3) As universidades continuam a formar jornalistas que nunca saem das salas de aula durante os anos do curso. 4) Os jornais de maior referência em Portugal continuam a ter uma agenda comum o que empobrece o jornalismo e a democracia. 5) Um assalto sofisticado a um banco, na Chamusca, só é notícia em O MIRANTE; se for uma porta arrombada de uma residência em Lisboa pode sair na primeira página ou ser abertura de telejornal. 6) Os membros do Governo não precisam ter mérito na governação para serem notícia diariamente e para falarem ao país: os jornais parece que existem em função do governo e dos deputados com prejuízo das notícias e das reportagens sobre o país real. JAE